تسهم مبادرة تمكين المرأة في زيادة نسبة المشاركة للمرأة في جميع القطاعات الحكومية وعلى جميع المستويات الوظيفية من خلال استثمار طاقاتها وقدراتها وتوسيع خيارات العمل أمامها وزيادة مشاركتها لضمان تكافؤ الفرص بين الجنسين، وتقلدها للمناصب الوظيفية القيادية الهيكلية العليا في الأجهزة الحكومية في الخدمة المدنية.
الاهداف:
-
زيادة عدد الموظفات في الخدمة المدنية.
-
زيادة عدد القياديات في الخدمة المدنية.
-
تقليص الفجوة النوعية بين النساء والرجال في وظائف الخدمة المدنية حسب دليل التصنيف الوظيفي.
-
إيجاد بيئة عمل محفزه للمرأة.
|
اسم المؤشر |
خط الأساس |
مستهدف 2019 |
مستهدف 2020 |
|---|---|---|---|
|
1. نسبة النساء السعوديات في الخدمة المدنية |
39.8% |
41.40% |
42.00% |
|
2. نسبة الفجوة النوعية بين النساء والرجال في وظائف الخدمة المدنية |
50.8% |
49.51% |
48.31% |
|
3. نسبة القيادات النسائية في الخدمة المدنية من مرتبة 11 فما فوق |
1.6% |
3.5% |
5% |
أنشطة البرنامج:
-
مشروع تمكين القياديات النسائية وزيادة تمثيلها في مواقع اتخاذ القرار.
-
مشروع تحقيق التوازن بين الجنسين في الخدمة المدنية.
-
مشروع استراتيجية العمل عن بعد في الخدمة المدنية.
-
مشروع دور ضيافة الأطفال في مقرات العمل.
|
المشاريع والانجازات |
حالة المشروع |
|---|---|
|
منصة القياديات |
في مرحلة الإعداد |
|
التوازن بين الجنسين |
في مرحلة الاعداد |
|
العمل عن بعد |
مكتمل |
|
دور الضيافة |
في مرحلة الاعداد |
آخرالمبادرات
مبادرة تطوير القيادات في الجهات الحكومية وضع إطار عام لاكتشاف وتطوير القادة والمواهب القيادية الواعدة بناء على نتائج تقييم الجدارات القيادية والتعاقب الوظيفي.. مخرجات المبادرة الرئيسية وحدة...
تطوير كفاءات موظفي القطاع العام وضع السياسات والأطر العامة والأدلة الاسترشادية ونماذج تطوير كفاءات الموظفين بما يتماشى مع احتياجات التعليم والتطوير في الجهات الحكومية، كما تهدف المبادرة إلى...
مبادرة التحول إلى إدارة الموارد البشرية تهدف المبادرة الى تحويل إدارات الموارد البشرية في الوزارات إلى إدارات موارد بشرية حديثة عن طريق تأهيل موظفيها بشهادات احترافية في مجال الموارد البشرية وكذلك...
هدف المبادرة تهدف المبادرة الى خلق بيئة عمل محفزة عبر معايير مميزة تسهم في تحسين وتطوير العمل الحكومي ورفع إنتاجية الموظف. كما تهدف المبادرة الى تطوير بيئة العمل في القطاع الحكومي وآليات متابعتها من...