وكالة الموارد البشرية
تُعنى الوكالة بكل ما يرفع من كفاءة الموارد البشرية وفاعليتها، مع ضمان تطبيق الأنظمة واللوائح والأدلة الخاصة بها.
أهداف الوكالة:
- تمكين انتقال وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية إلى الدور التنظيمي والإشرافي.
- تحسين كفاءة وفاعلية إدارة الأداء.
- جذب الكفاءات والتركيز على تدريب منسوبي الوزارة وتطويرهم وتنمية مهاراتهم الفنية والقيادية.
- تخطيط القوى العاملة في الوزارة بشكل فعّال يدعم التوجه الاستراتيجي.
- إنجاز عملية التحول للموارد البشرية في الوزارة على مستوى الموظفين.
- تحسين بيئة العمل وتطوير المكونات الرئيسية للموارد البشرية لبناء خطط تنموية مستدامة.
- بناء منظومة التغيير والتطوير، وحث الأفراد على التغيير الإيجابي.
- تفعيل إدارة المواهب وجهود التطوير التنظيمي.
- وضع خطط التدريب والتعاقب الوظيفي في الوزارة.
- تخطيط الميزانيات المتعلقة بالموارد البشرية لجميع قطاعات الوزارة.
- تفعيل خطة التوظيف السنوية لجميع قطاعات الوزارة.
- إيجاد سبل للتواصل مع جميع منسوبي الوزارة بانتظام عبر قنوات داخلية مختلفة.
الإدارات التابعة لها:
- الإدارة العامة للموارد البشرية.
- الإدارة العامة للأداء والتطوير.
- الإدارة العامة لتخطيط القوى العاملة.
- الإدارة العامة للاستراتيجية والتغيير بالموارد البشرية.
- إدارة تمكين الموارد البشرية.
- إدارة شركاء الأعمال للموارد البشرية.
المبادرات:
- إشراك الموظفين وتعزيز التواصل بين القادة والموظفين.
- تطوير إطار شامل للتطوير والتدريب لمنسوبي الوزارة.
- بناء منظومة متكاملة لإدارة الأداء وتقييم الموظفين.
- تصميم وتفعيل منهجية شاملة لإدارة التغيير في الوزارة.
- تصميم وتحديث الهياكل التنظيمية، وتحديد الأدوار والمسؤوليات.
- تطوير استراتيجية الموارد البشرية، وخارطة طريق النموذج التشغيلي للوزارة.
- تطوير إطار عمل التنوع والشمولية ومعايير التميز والحوكمة.
- تطوير النظم وأتمتة الموارد البشرية.
- تطوير وتصميم إطار عمل لتخطيط التعاقب الوظيفي، إضافة إلى السياسات ذات الصلة وإطار الحوكمة.
- تطوير وتصميم أطر وآليات وبرامج الاحتفاظ بالموظفين، وتقدير وتحفيز المتميزين.
- تطوير وتصميم آلية متكاملة لنقل التجارب والمعارف وتطبيقها.
- تعزيز قيم الوزارة وثقافة ممارسات الجودة والتميز المؤسسي.
- بناء القدرات البشرية واستقطابها والاحتفاظ بها.
- التحوّل في الموارد البشرية.