مبادرة تطوير القيادات في الجهات الحكومية
وضع إطار عام لاكتشاف وتطوير القادة والمواهب القيادية الواعدة بناء على نتائج تقييم الجدارات القيادية والتعاقب الوظيفي..
مخرجات المبادرة الرئيسية
- وحدة تطوير القادة والتي تقوم بإعداد وتصميم برامج لتطوير القيادات في الوزارات .
- التنسيق والمتابعة مع الجهات الحكومية لتطوير القيادات الواعدة وإدارة مواهبها وتطوير القيادات النسائية.
- إطار عام للجدارات القيادية.
- إطار عام للتعاقب الوظيفي للقيادات والوظائف الحساسة.
- وحدة لتقييم مهارات وجدارات القيادات الحالية والواعدة.
المؤشرات
| اسم المؤشر | خط الأساس | المستهدف لعام 2020 |
|---|---|---|
| عدد المشاركين الذين اجتازوا برامج الإعداد القيادي (الطويلة) بنجاح | 0 | 650 |
| عدد المشاركين الذين اجتازوا برامج التطوير القيادي (القصيرة) | 0 | 1250 |
المشاريع
| اسم المشروع | الهدف من المشروع | حالة المشروع |
|---|---|---|
| إطار عام للتعاقب الوظيفي للقيادات والوظائف الحساسة | تخطيط وتنفيذ برنامج للتأكد من استمرارية وجاهزية القيادات المؤهلة للوظائف القيادية والإشرافية والوظائف الحساسة في مختلف الجهات الحكومية. | قيد التنفيذ |
| أكاديمية تطوير القيادات الإدارية | تأسيس وإدارة أكاديمية لتطوير القيادات الإدارية تستهدف تطوير موظفي القطاع الحكومي (ويمكن أن تقدم خدماتها لاحقاً للقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط وأفريقيا) وسيكون الإطلاق التجريبي للأكاديمية في الربع الرابع من العام 2019 على أن يكون الإطلاق الرسمي للأكاديمية بداية الربع الأول من العام 2020، على أن يتم تقييمها من بين أفضل المؤسسات التدريبية على مستوى العالم خلال (5) سنوات من تأسيسها. | قيد التنفيذ |
| إطار عام للجدارات القيادية | إعداد إطار عام للجدارات القيادية والعمل على تطويرها والتي تتناسب | لم يبدأ |
| تدريب القيادات الوسطى في الجهات الحكومية |
تأهيل القيادات الوسطى في القطاع الحكومي من خلال شريك استراتيجي لديه إمكانيات عالية ومعتمد دولياً يعمل على تحسين وتطوير القيادات الوسطى لضمان قيادة مستدامة وتغير النمط التقليدي في العمل الإشرافي الى استخدام الأساليب والأنماط الحديثة وذلك لتساهم في تطوير وتحسين جودة العمل، وكذلك نتطلع أن يساهم هذا المشروع في بناء قاعدة بيانات من القيادات الناشئة جاهزة للقيام بأدوار ومسئوليات أعلى في المستقبل. | قيد التنفيذ |